
בהובלת ד״ר פרד קופמן (פרופסור למנהל עסקים ב-MIT ובכיר לשעבר בגוגל העולמית) וריד הופמן (שותף בקריילוק, מייסד שותף ויו״ר בלינקדאין), תוכנית הופמן-קופמן היא תוכנית מלגות יוקרתית וייחודית הנמשכת שנה מלאה, במימון מלא, שהייתה לי הזכות להשתתף בה.
מטרת התוכנית: לעצב מנהיגים יוצאי דופן שיוצרים השפעה כלכלית וחברתית מתמשכת, מתוך בהירות מוסרית, יושרה אישית וחשיבה אסטרטגית עמוקה.
באמצעות שילוב של פילוסופיה, פסיכולוגיה ויישום פרקטי, המשתתפים לומדים להוביל את עצמם ואת הסובבים אותם. לא רק כדי לבצע, אלא כדי לשנות ולהשפיע.
ב־Pipelabs אנחנו מפרקים את התובנות החזקות ביותר מהתוכנית, כמו תקשורת אפקטיבית, קבלת החלטות, פתרון קונפליקטים, לקיחת אחריות, משא ומתן ומיינדסט מנצח - ומחברים אותן לעולמות ההייטק, המכירות, החדשנות והמנהיגות.

איך משנים תפיסה, ממיקוד בנסיבות למיקוד בהשפעה שלכם, בין אם אתם במכירות, בהובלה או בבנייה של משהו חדש.
במקום להרגיש תקועים או מתוסכלים, הגיע הזמן להפסיק להאשים את הסביבה, ולהתחיל לשאול:
מה כן תלוי בי? איך אני יכול/ה להשפיע עכשיו?
וכשהתודעה משתנה - גם התוצאה משתנה.
בתרבות שבה צודקים שורדים, דווקא ענווה היא כח אמיתי.
כשאנחנו משחררים את הצורך להיות צודקים, אנחנו מפנים מקום לסקרנות, לשיח אמיתי, וללמידה עמוקה.
פתיחות מחשבתית יוצרת שיתופי פעולה טובים יותר, פתרונות יצירתיים יותר, ואמון חזק יותר בין אנשים.
הטובים ביותר לא מתעקשים לדעת - הם מתעקשים להבין.


אנחנו לא שולטים במה שקורה, אבל אנחנו כן שולטים איך אנחנו מגיבים לזה
מיינדסט מרכזי לחוסן, גמישות, ומנהיגות בתנאי לחץ.
רלוונטי לכל מי שמתמודד עם אתגרים - בין אם זה במכירות, בנייה של משהו מ-0, או פשוט החיים עצמם.
להפסיק לדבר, ולהתחיל להקשיב.
בין אם אתם מוכרים, מנהלים או מנהלים משא ומתן, היכולת שלנו להקשיב באמת היא זו שבונה אמון, חושפת תובנות ומניעה לפעולה עם משמעות.


הימנעות מקונפליקטים פוגעת גם בתרבות הארגונית וגם בסגירת עסקאות.
למדו כיצד לגשת לשיחות קשות בדרך שמחזקת קשרים, יוצרת יישור קו, ומניעה פרויקטים קדימה.
איך פילוסופיה עתיקה עוזרת לאנשי מקצוע מודרניים להישאר ממוקדים בתוך הכאוס, בין אם אתם מתמודדים עם דחייה, מגייסים השקעה, או מובילים צוות.


שינוי אמיתי לא מתחיל במה שאנחנו עושים, אלא במי שאנחנו הופכים להיות.
מתאים לכל מי שבונה קריירה משמעותית שמבוססת על ערכים.
לא מוטיבציה, אלא משמעת.
זה לא עניין של לרדוף אחרי מטרות, אלא של להפוך לאדם שמקיים את מה שהוא מבטיח. קריטי במנהיגות, מכירות, והתפתחות אישית.
